智谱此次解禁仅约5.76%，MiniMax却有约44.85%的股份解除限售，潜在流通盘一下子扩大到50%左右。

1、亚娱体育 首先是诉讼策略是否构成知识产权滥用。

带着这样的经验，从2023年开始，大厂中高层开始密集“出走”创业。亚娱体育消费者使用京东支付，可抽百万份免单，消费后还能参与发票抽奖；用白条除了”国补+贴息“，还能天天享免息、笔笔拆红包。

2、山东男篮：首尾两场败仗，中间隔着一整年的成长

他总结了体育赛事产品的销售规律：“赛前卖吉祥物，赛后卖奖杯”。

3、CBA正式恢复升降级！倒数后四名或被淘汰，中国篮协终于出手了

2025年，顺丰归母净利润111亿元，同比增长9.3%，绝对金额排在第一，但净利率仅3.6%；中通归母净利润90.8亿元，净利率高达18.5%，在七家中遥遥领先。

4、晚上11点！广东男篮阵容大换血，锋雨组合解散，三冠功臣离队

据《新零售》报道，有投资并购界人士分析认为，家乐福母公司客优仕的控股注册在荷兰，香港快行天下通过收购荷兰控股公司100%股权完成交易，这套离岸架构本身就是债务防火墙。

5、麦基加盟北京！CBA史上最恐怖的禁飞区

每一个被修复的bug、每一段被调优的通信协议，都会反馈给国产芯片厂商，推动下一代硬件的改进和软件栈的成熟。

今年4月，星巴克中国在全国门店上线了“高蛋白拿铁PRO”系列，其卖点是“一杯拿铁，含有20克优质蛋白质”，相当于3到4个中等大小的鸡蛋或80克鸡胸肉。

这意味着，每一次招股书失效都是一次倒计时。

6、从Biotech迈向成熟Biopharma，荣昌生物持续进阶

结果就是现车开始增多。

就连通用磨坊CEO杰夫·哈漫宁在2025年6月的年度投资者会议上指出，哈根达斯在中国门店的客流量下降了两位数。

7、在一场名为“委托”的梦里，捡回爱的能力

作者 | 高宇哲 编辑 | 刘杨 今年，那些早早订好机票酒店、满心期待五一出境游的年轻人，正集体陷入一场“薛定谔的行程”。

02.头部云厂商们，各自拼什么？ 进入2026年，四家头部云厂商都在讲“落地”，都在强调“怎么帮客户把AI用起来”。

8、锋线、内线及教练组全补强！北控没抢大鱼，却赢了整个休赛期

财务层面之外，市场层面还有一道门槛：熊伟铭提到，中国企业“愿意为业务结果付钱，不愿意为软件工具付钱”。

首先是“浅海战略”的天花板问题。

大厂的“高P”标签和实战经历，让他们递给投资人一张张含金量极高的名片。

9、郭昊文打夏联赛第三次冲击NBA；首钢队三冠老将面临退役

识别需求只是第一步，更难的是把服务真正落进每一辆车里，无论是司机的服务标准、车内的细节体验，还是应急情况下的响应机制，都需要平台具备较强的供给端管控能力。

无本体采集之所以能快速爆发，核心在于极致的轻资产模式。

10、NOWNESS talk丨人类的质感，NOT BY AI

团队规模不大，内部AI协作密度高，并且主动探索多Agent分工与极简团队模式。

但市场的反馈证实，爱奇艺的AI故事，似乎讲得太急了。

1、辛纳恐怖战绩源于发球？一排行榜他有望跃居历史第一！

但光鲜的表象之下，家乐福中国已经连续两年深陷亏损。

2、商务部公布上半年成绩，将推动商品消费规模扩大、结构升级，机器人等新兴产品将发力线下

与主论坛对谈同步，腾讯云当天还发布了ADP 4.0智能体开发平台和WorkBuddy企业版，从不同维度回应了“下半场怎么打”的问题。

3、热身赛前瞻！中国男篮迎战喀麦隆，传来3大喜讯1条隐患，郭士强迎强援

其中中通以约385亿件位居榜首，圆通以311亿件紧随其后，申通、韵达、极兔中国的业务量分别为261亿件、256亿件和约221亿件。一个2年级次轮秀打没里夫斯顶薪，湖人靠东里争冠的蓝图也破灭了此外，定价在千元左右的中端市场几乎是一片蓝海，不是没人想做，而是没人知道，做到什么程度，用户才愿意掏上千元买一个AI玩具。

4、李敬泽：如此热烈如此新鲜

DeepSeek以开源和低价切入，智谱更靠近B端，把模型、Agent、私有化和政企服务打包出售；Kimi和MiniMax则用长上下文、多模态和性价比争夺开发者。

5、祝大家元宵节快乐！

逐步停产停售正热销的L系列、拒绝降价清库存、为跨年交付的i6用户自掏腰包补了5亿购置税差额……单看一个季度的账本，每一步都是在主动让出利润。

6、0-2！法国队输球揪出两大“罪臣”，33岁老将在列，德尚也难辞其咎

这场风暴在2026年春节后骤然升级。

它必须是一个“混血儿”。

3、从卖数据到卖Skill 技术融合之外，具身智能数据采集赛道的商业模式也在升级。

7、三星、SK海力士将宣布与美国科技巨头达成大规模芯片合作

目前，市面上最常见的AI陪伴玩具就是“通用大模型+公仔外壳”的模式，连泡泡玛特最擅长的毛绒挂件形态都不需要改变，只需要为毛绒公仔装入智能硬件，接入大模型即可。

”在Leo看来，这一调整带来了收入的快速增长，也让公司收入结构过度依赖C端。

8、Fischer：国王并不打算迎回拉塞尔-威斯布鲁克

这家公司成立不到三年时间，将在还未盈利，甚至毛利率为负的情况下走向公开市场。

而且在这场新秩序里，他反而看到了一种“流量平权”：竞价排名时代，小品牌砸不过头部；但在GEO时代，一个没多少预算的新锐品牌，只要聚焦自己的细分定位，就能在差异化的意图里占住C位。

3、“没有PRD”，直接拿Demo谈 移动互联网时代的大厂扩张，往往伴随着团队规模的指数级膨胀：产品、研发、运营、增长各司其职，通过精细的分工实现高效运作，让大厂能够在流量红利期快速占领市场。

在AI把定制开发成本打下来之后，对内沉淀标准化组件、对外交付定制化方案，成了行业的新共识。